Imagen de recurso: Nuevo convenio Decathlon.
La plantilla de Decathlon España percibirá en sus retribuciones un nuevo sistema de incentivos basado en objetivos de ventas circulares y eficiencia logística desde enero de 2026. La modificación del IX Convenio colectivo, publicada hoy en el BOE, establece nuevos salarios base y vincula los complementos variables al cumplimiento de indicadores específicos de sostenibilidad y calidad.
Por: A. Lagar | Fecha: 18 de febrero de 2026.
La Dirección General de Trabajo ha publicado este miércoles el acuerdo de modificación del IX Convenio colectivo de Decathlon España, SA en el Boletín Oficial del Estado (BOE). Este acuerdo, suscrito el pasado 20 de enero de 2026 entre la dirección de la empresa y el Sindicato Grupo Independiente de Colaboradores de Decathlon (SGICD), introduce cambios estructurales en la retribución variable de los trabajadores y actualiza las cuantías del salario base anual para el presente ejercicio.
La normativa, que tiene efectos retroactivos desde el 1 de enero de 2026, será de aplicación inmediata en la nómina del mes de febrero. La principal novedad radica en la inclusión del Anexo V, que define una «Tabla prima alternativa» orientada a diversificar los indicadores de rendimiento, integrando por primera vez de forma explícita objetivos ligados a la economía circular y la eficiencia en la cadena de suministro.
Nuevas tablas salariales para 2026
El acuerdo establece una actualización de los salarios base anuales y mensuales que se estructuran de la siguiente manera:
| Grupo Profesional | Salario Base Anual (Euros) | Salario Base Mensual (Euros) | Precio Hora Tiempo Parcial (Euros) |
| Grupo 3 | 23.444,09 | 1.953,67 | 12,12 |
| Grupo 4 | 19.402,82 | 1.616,90 | 10,03 |
| Grupo 5 Subgrupo 1 | 22.848,91 | 1.904,08 | 11,81 |
| Grupo 5 Subgrupo 2 | 18.909,52 | 1.575,79 | 9,78 |
La empresa especifica que en el precio hora para contratos a tiempo parcial ya se han detraído las partes correspondientes a la provisión de vacaciones e incluye la retribución de los 14 festivos anuales. Esto implica que los empleados bajo esta modalidad deben cumplir su base horaria íntegra sin detraer el prorrateo de dichos festivos.
El nuevo modelo de incentivos por objetivos
El sistema de primas para 2026 se divide según la función y el centro de trabajo, introduciendo conceptos técnicos para el cálculo de los variables. Un elemento central es la denominada «Venta circular», que computa los ingresos por servicios de taller (post-venta), la venta de productos de segunda mano (Buyback), productos recuperados (Saved product) y el servicio de alquiler, tanto de corto plazo como por suscripción.
Para el personal de tienda (vendedores, técnicos de taller, azafatas y responsables de sección), la prima se compone de varios tramos:
- Ventas in store: Entre un 0% y un 6,4% según la categoría, basado en el volumen de ventas físicas.
- Ventas circulares: Entre un 0% y un 3,5% según la realización de objetivos mensuales de sostenibilidad.
- Progresión por deportes: Entre un 0% y un 3,5% si se logra un crecimiento específico en categorías clave como fútbol, pádel, running, ciclismo, nutrición y cuidados.
Un condicionante relevante para los trabajadores de tienda es que, si las ventas físicas (in store) son inferiores al objetivo mínimo mensual, la prima obtenida por ventas circulares o progresión deportiva se reducirá automáticamente al 50%.
Logística y centros de distribución: el indicador SLA
Para los centros logísticos (Distribution Centers), el sistema se vincula al indicador de calidad SLA DC. Este mide la eficiencia a través de cuatro factores: envíos a tiempo (60%), pedidos prioritarios (20%), rapidez en la recepción (10%) y gestión de mercancía en tránsito (10%).
La prima por este concepto solo se activa si la eficiencia del centro supera el 90%. Para alcanzar el máximo del 5% (en operarios) o del 8% (en responsables), el indicador SLA debe ser igual o superior al 95%. Además, para devengar esta prima, las ventas de las tiendas a las que el almacén da servicio no pueden ser inferiores a las del mismo mes del año anterior.
En los centros logísticos de ámbito europeo (EDC) y en los puestos de Servicios País, los objetivos se calculan sobre el global de la facturación de Decathlon España, incluyendo tanto tiendas físicas como el comercio electrónico.
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